10-12-05
Декабрь - традиционное время подведения итогов. Для УРАЛСИБА нынешний год выдался богатым на события. Во-первых, завершилось объединение пяти банков финансовой корпорации "УРАЛСИБ" в новый ОАО "БАНК УРАЛСИБ". Во-вторых, объединенный УРАЛСИБ сразу же занял лидирующие позиции на финансовом рынке России, став одним из крупнейших розничных банков федерального масштаба. По основным финансовым показателям УРАЛСИБ входит в пятерку банков -лидеров России. Расширилась и региональная сеть УРАЛСИБА. Сегодня она составляет около 470 отделений по всей стране.
Подробнее о том, чего банку удалось достичь в 2005 году, рассказывает управляющий Челябинским филиалом ОАО "УРАЛСИБ" Александр Георгиевич Киреев.
- Александр Георгиевич, пожалуй, главным событием уходящего года стало объединение пяти банков финансовой корпорации "УРАЛСИБ". Можно ли сегодня подвести итоги этой беспрецедентной для российского рынка интеграции?
- Интеграция пяти банков стала новым этапом в развитии не только финансовой корпорации "УРАЛСИБ", но и регионов, так как тесно связана с их экономикой. УРАЛСИБ начал играть более значительную роль в финансовой и социальной сферах России. Мы создаем новые рабочие места, предоставляя людям возможность работать и зарабатывать. Кредитуя крупные промышленные предприятия, средний и малый бизнес, мы способствуем развитию экономики в регионах. Создавая привлекательные розничные продукты для населения - кредиты, депозиты и т.д., помогаем людям в их стремлении улучшить свою жизнь, сделать ее комфортнее.
- Какие основные задачи стоят сегодня перед объединенным банком?
- Во-первых, это дальнейшее развитие розничного бизнеса. Мы стремимся к лидерству на рынке банковских продуктов для населения. Эту цель мы реализуем с помощью "финансового супермаркета". Суть его в том, что в одном отделении клиент может получить все необходимые ему финансовые продукты. Например, вы пришли в банк за автомобильным кредитом и тут же застраховали приобретенную машину. Или, например, открываете вклад в банке и тут же оформляете пластиковую или кредитную карту. "Финансовый супермаркет" существенно экономит время клиентов.
Вторая задача - кредитование крупных промышленных предприятий, представителей среднего и малого бизнеса в регионах. В рамках модели "финансового моста" банк выступает посредником между инвесторами и предприятиями, которые нуждаются в инвестициях. Кроме того, банк кредитует бизнес и за счет собственных средств.
- Александр Георгиевич, расскажите подробнее о розничных услугах УРАЛСИБа.
- Мы попытались создать наиболее выгодные и привлекательные продукты для всех слоев населения. Возьмем, к примеру, автокредиты. Видя, каким повышенным спросом они пользуются, мы постарались создать благоприятные условия их получения. Так, в этом году мы уже дважды снижали ставки по автокредитам. Сегодня ставка банка в 16,5 процента годовых в рублях и 11,5 процента годовых в валюте является одной из самых низких. Мы также снизили первоначальный взнос до 10 процентов и ввели ряд дополнительных удобных условий. Кроме того, мы постоянно расширяем список предпринимателей и автосалонов-партнеров, с которыми сотрудничаем. Например, в Челябинске мы работаем с тридцатью автосалонами. Это "СЕЙХО-Моторс", "Сатурн", "Планета-Авто", "Азия-Авто", "Автоальянс" и другие.
- Насколько я знаю, положительные изменения произошли и по ипотечным программам банка.
- Да. Мы значительно улучшили условия по собственным жилищным программам - снизили ставку до 15 процентов годовых в рублях и 11 процентов годовых в валюте, уменьшили первоначальный взнос до 20 процентов, увеличили срок кредитования до 15 лет. Более того, в отделении "Бизнес-Центр" открыт центр ипотечного кредитования, где в одном месте можно подобрать жилье при помощи риэлторского агентства, получить кредит и застраховать приобретенную квартиру.
- Произошли ли какие-то изменения по депозитам?
- Если по кредитам процентные ставки снизились, по вкладам они, наоборот, повысились. Нами разработаны депозиты для каждой категории населения. Например, для пенсионеров действуют вклады с повышенными процентными ставками, а с нового года будет введена новая линейка еще более выгодных для клиентов вкладов.
Еще одна услуга, которую предлагает банк в рамках "финансового супермаркета", - паи паевых инвестиционных фондов семейства "ЛУКойл Фонд". Это действительно выгодное вложение средств - доходность ПИФов семейства "ЛУКойл Фонд" с начала года по состоянию на 31 октября 2005 составила 13-62 процента годовых в зависимости от типа фонда. Паи ПИФов семейства "ЛУКойл Фонд" можно приобрести в каждом отделении банка.
Думая о клиентах, мы стараемся создавать удобные и доступные для них продукты. Лучшим доказательством нашей работы стал тот факт, что во время объединения мы не потеряли практически ни одного клиента. Мы благодарны всем, кто остается с нами. В будущем мы будем совершенствовать качество обслуживания, улучшать условия действующих услуг, вводить новые выгодные продукты. Я от всей души поздравляю всех клиентов УРАЛСИБа и жителей Челябинска с наступающим Новым годом! Здоровья, счастья, успехов вам, исполнения всех ваших желаний, реализации намеченных целей! Ждем вас в новом году в отделениях УРАЛСИБа!
Сергей СЕРГЕЕВ