11-11-98
Эффект разорвавшейся бомбы произвел на профсоюзных лидеров приказ N 147 от 26.10.98 г., подписанный генеральным директором С. Батуриным и скромно озаглавленный "О премировании". На фоне хронических долгов по зарплате (обещанные шахтерам до конца октября дополнительные семь миллионов до сих пор "не пошли" в коллективы) аппарат решил поощрить себя материально. 17 человек - в размере месячного оклада, 18 - 0,8 от оного. Кстати, размеры окладов управленческого персонала содержатся в строгой тайне, их отказываются называть даже по запросам своего профсоюза.
За что, спрашивается, такая радость награжденным в пику остальным шахтерам? "За своевременную и качественную разработку и представление в компанию "Росуголь" прогноза функционирования АО "Челябинскуголь" на 1998 год... а также прогноза по снижению затрат на производство, повышению производительности труда и сокращению численности в течение 1997 года".
Формулировка более чем странная для тех, кто мало-мальски знаком с "успехами" нашего угольного бассейна по вышеперечисленным направлениям. Уже и "Росуголь" почил в бозе, и 98-й год подходит к концу, а в "Челябинскугле" вдруг надумали воздать себе должное за дела 97-го, завершившегося с многомиллиардными убытками и отставанием от производственного задания. Первым в списке на премирование значится бывший генеральный директор А. Дружинин, скончавшийся еще весной. В комментарии для корреспондента "Челябинского рабочего" председатель региональной организации НПГ Владимир Родюк затронул серьезные вопросы.
- Этот приказ стал для нас последней каплей, переполнившей чашу терпения. Есть негласный кодекс чести руководителя. Как он стыкуется с этим премированием? На протяжении нескольких месяцев мы наблюдаем отчаянные попытки руководства объединения имитировать бурную деятельность, хотя, кроме слов, никаких обнадеживающих результатов не видим: ни, по сути, руководства, ни команды, способной вывести "Челябинскуголь" из кризиса. Директор подписывает все что угодно, потому что все равно ничего не выполняется, предлагает профсоюзам "давить" на областную администрацию по части погашения задолженности, хотя его прямая обязанность - вести диалог и с властями, и с "Челябэнерго". Несмотря на обилие программ реструктуризации, филиалы не знают своих задач и программ. По прогнозам независимых специалистов, ситуация становится неуправляемой. Если решительно не переломить ее, объединению жить осталось полгода.
В связи с этим мы намерены в самое ближайшее время собрать конференцию трудового коллектива и выразить на ней свое отношение к генеральному директору и его команде, если таковая имеется. Нельзя вопрос о первом руководителе отдавать на откуп только собранию акционеров, мнение всего коллектива должно быть решающим. Решение конференции будет направлено в Минтопэнерго и Госкомимущество, владельцам контрольного пакета наших акций, для принятия мер.
Хотелось бы напомнить губернатору Петру Ивановичу Сумину его слова о том, что надо посмотреть 3-4 месяца, как пойдут дела, и, если потребуется, заменить руководство объединения. Со дня утверждения Батурина в должности прошло более пяти месяцев, дела идут из рук вон плохо. На наш взгляд, пора принимать решение о замене генерального.
Позиция профсоюзных лидеров тверда и однозначна, но это еще не залог того, что им удастся отстоять ее на практике. Одна из бед "Челябинскугля" - отсутствие длинной скамейки достойных "запасных" на руководящие должности. Среди "людей со стороны" также пока не видно очереди желающих и, главное, действительно способных вывести акционерное общество из глубочайшего упадка. Требуется целая команда антикризисных менеджеров. Где ее взять?
Тем не менее в "Челябинскугле" налицо классические признаки революционной ситуации: верхи не могут управлять по-старому (их методы не находят поддержки в коллективах), низы не хотят по-старому жить. Остается ждать то ли революции, то ли переворота. Хорошо бы без длительных забастовок.
Ирина КРЕХОВА.
(Наш корр.).
г. Копейск.