12-01-99
- Николай Иванович, ну хоть бы <детские> и пособия на методлитературу, которые давно не получали, отоварили нам чем-нибудь: продуктами, зерном, вещами, стройматериалами, - в сердцах высказали просьбу главе Чебаркульского района Н. Новоселову учителя средней школы села Попово, куда он с заместителями приехал разрядить напряженную атмосферу в педколлективе.
- Пожалуйста, - ответил глава, будто ожидая такого поворота в разговоре. - Есть у районной администрации небольшой резерв зерна. Можем предложить также одежду, обувь. Сейчас оформляем взаимозачет с Уфой, после чего можете подать заявки на шифер, цемент, рубероид.
- А цена-то на зерно немаленькая, и стройматериалы, наверное, дорогие?
- По какой цене хозяйства рассчитались с администрацией зерном за товарный кредит, по такой и предлагаем. На вещи и стройматериалы - цены взаимозачетные. Тут ничего не поделаешь. Сегодня откажетесь - завтра будут еще дороже.
- Я беру зерно, - сказала директор школы.
- Нам зерно и товары, - обрадованно заговорили учителя.
Следующая просьба касалась обеспечения дровами.
- Есть уголь, - сказал Н. Новоселов. - Если не хотите, отдадим его вашему колхозу <Большевик>, он как раз в угле нуждается. Хозяйство же завезет вам дрова.
Договорившись с учителями полюбовно (в том числе сообщив, что по зарплате <закрывают> летние месяцы), глава вместе с директором колхоза П. Бегашевым пошел смотреть животноводческую ферму и мясной цех. Новый руководитель хозяйства начал с очистки территории фермы от навоза и обустройства базовок, где сейчас созданы практически все условия для сохранения и увеличения дойного стада. Отделан по всем санитарным нормам и современно оборудован мясной цех, но, чтобы запустить его, нужна технологическая отладка.
- Я помогу, - сказал Н. Новоселов. - Пришлю толкового специалиста. Запускайте скорей.
- Выгодное дело? - cпрашиваю.
- К сожалению, пока нет, - отвечает Николай Иванович. - Учитывая низкую платежеспособность населения, цены будут на уровне и даже ниже себестоимости. Но цех нужен прежде всего для того, чтобы колхоз мог снабжать колбасой своих работников в счет зарплаты и бюджетников в счет налогов. И таких цехов в районе мы строим несколько.
Разговор на тему взаимодействия бюджетной сферы с сельскохозяйственными предприятиями продолжили с главой в его кабинете.
- Когда меня избрали, собрал руководителей хозяйств и предложил работать с администрацией одной командой, - сказал Н. Новоселов. - Мы вам помогаем выжить в нынешней тяжелейшей для села обстановке, вы нам - удержать на плаву учреждения бюджетной сферы, всем, чем можно, поддерживать ее работников. Первым делом стали освобождать сельхозпредприятия от содержания ведомственного жилья, детсадов, <коммуналки>. Чтобы они все силы бросили на производство. Мы сосредоточили усилия на ремонте переданных на баланс сельских администраций котельных и инженерных сетей, приобретении топлива, что в целом улучшило подготовку сел к зиме. Но главную помощь хозяйствам оказали в проведении посевных и уборочных. Недополучив товарный кредит из области, завязали выгодные партнерские связи со Златоустом. Его администрация предоставила нам кредит на приобретение ГСМ, мы же обязались обеспечить бюджетную сферу этого города молочными продуктами, зерном, крупой, макаронными изделиями, что и делаем. Есть договоренность с главой Златоуста Василием Петровичем Мальцевым о предоставлении району еще большего кредита в будущем году.
- И что дала эта <сцепка> районной власти с крестьянами в деле подъема сельхозпроизводства?
- В прошлом году район вышел в областные лидеры по урожайности зерновых и надоям молока от фуражной коровы. Добились этого благодаря тому, что обновили сорта семян, своевременно выдали хозяйствам ГСМ, сохранили молочное стадо.
Наш район специализируется прежде всего на молочном животноводстве, потому и нынче максимум усилий приложили, чтобы не сократить поголовье коров. Погода, как известно, не баловала, но кормами хозяйства в основном обеспечили себя. Падеж скота небольшой. Надои удерживаем на хорошем уровне. При всей сложности нынешней уборочной страды нам удалось на 100 процентов запастись семенами и вспахать зябь.
- <Подтянув> экономическую базу района, вы таким образом не дали развалиться его бюджетной сфере?
- Совершенно верно. Мы не закрыли ни одного учреждения. Не допустили сокращений, чреватых социальной напряженностью. Изыскали средства на ремонт там, где он был крайне необходим. Серьезное внимание уделяли и уделяем нуждам населения. Начиная с отопления муниципального жилья, обеспечения углем и дровами частного сектора и кончая созданием дополнительных пунктов ветеринарной службы.
- Николай Иванович, создается впечатление, что Чебаркульский район избежал того кризиса, который охватил всю Россию, особо больно задев село.
- Это не так. Остроту кризиса в районе можно представить хотя бы из такого соотношения: от областной дотации, которая в бюджете района составляет 70 процентов, на декабрь 1998 года мы получили всего 56 процентов. Отсюда, в частности, немалый долг по зарплате учителям, другим категориям бюджетников (правда, благодаря последним перечислениям средств из области удалось заметно уменьшить его). Отсюда многочисленные мелкие <прорехи> то в одной сфере, то в другой, которые мы устраняем пожарным порядком. Вместе с тем мы нашли возможность больше собирать налогов, в том числе местных (вот вам еще один результат укрепления сельхозпроизводства), которые направляем на неотложные задачи. К слову, всем остронуждающимся по их заявлениям, подписанным руководителями учреждений и председателями профкомов, идем навстречу в выплате задолженности по зарплате. Те сельхозпредприятия, которые имеют долги перед районной казной, по нашей просьбе оказывают всемерную помощь местным бюджетникам. Вот очередная и та самая выгода взаимодействия, с которой мы с вами начали разговор.
Беседовал Валерий ЕРЕМИН.
(Наш корр.).
Чебаркульский район.