22-04-04
Однажды, будучи еще студентом факультета журналистики Уральского университета, я пошел делать репортаж о свердловском зоопарке. В начале 90-х он представлял собой печальное зрелище. До сих пор помню директора, похожего то ли на сову, то ли еще на какую-то птицу, его обиженный взгляд, потухшие глаза и жалобы на хроническое безденежье. Тогда в моем сознании сложился типичный, как мне казалось, образ вечно несчастного "начальника зверей". Директор и основатель Челябинского зоопарка Галина Тютина в такой стереотип упорно не вписывается. Шикарная внешность, уверенный взгляд, открытая улыбка. Просторный, напичканный оргтехникой рабочий кабинет, сотовый телефон, солидные люди в приемной:
Ее нередко можно увидеть на обложках глянцевых журналов и светских тусовках. Известные люди считают за честь познакомиться. Среди посетителей зоопарка можно встретить влиятельных бизнесменов, политиков, высокопоставленных чиновников, руководителей города и области, которые восхищаются увиденным, обещая Галине Алексеевне помощь и поддержку. Красивая жизнь да и только!
Между тем за внешним благополучием скрываются такие замысловатые зигзаги судьбы, такие трагедии и переживания, которых хватило бы на несколько жизней.
Проверка на прочность
- Галина Алексеевна, мало найдется в Челябинске людей, которые не знают о зоопарке, не слышали о вас. Но вы ведь не коренная челябинка. Что привело в этот город?
- Я родилась и выросла в Нижнем Тагиле, поступила в горно-металлургический техникум. Получила профессию "металлург-прокатчик". Во время учебы занималась волейболом и стала кандидатом в мастера спорта. Меня даже брали играть за знаменитую "Уралочку". Однажды мы с подругой поехали смотреть какие-то очень важные соревнования, которые проходили в Челябинске. Ведущих волейболисток страны, олимпийских чемпионок мы знали в лицо и пытались даже познакомиться. А в Челябинске как раз только что построили Дворец спорта. Новенький, сияющий огнями, он произвел на меня сильное впечатление. Еще мое воображение поразил красавец-вокзал - ничего подобного у нас в Тагиле не было. Одним словом, Челябинск мне понравился. И я дала себе слово: при распределении буду проситься именно сюда. Так оно и вышло, благо училась я хорошо, активно участвовала в общественной жизни. Правда, в этом городе у меня никого не было:
- Трудно было в одиночку покорять Челябинск?
- Меня направили на металлургический комбинат в жаропрочную лабораторию. Три года я проверяла металл на прочность. Заодно и сама "закалялась". Первым моим жильем в Челябинске стала комната в общежитии ЧМЗ. Родилась дочь Анюта. Мне как молодому специалисту выделили комнату в коммуналке. Это уже было тогда, когда я перешла на работу в детский сад. Утром с дочерью ездила на работу, вечером - с работы. Так получилось, что воспитывала я ее одна:
Через некоторое время вышла замуж. Из 10-метровой комнаты мы перебрались в 14-метровую, потом прибавилось еще три метра. После серии обменов в конце концов оказались в двухкомнатной квартире в конце северо-запада. К тому времени я перешла на работу в управление снабжения детских садов ЧТЗ.
Спасение дочери
- Жизнь стала налаживаться?
- Бытовую проблему мы решили. Но в этот момент серьезно заболела дочь. Не знаю до сих пор, что повлияло на ее здоровье. Экология? Заболевание было редким и коварным. В ее сердце накапливалась лимфатическая жидкость, оно увеличивалось в размерах. Анюта увядала буквально на глазах. Иммунитет был настолько слабым, что она могла погибнуть от случайного пореза пальца, от элементарной простуды:
- А что же врачи?
- Челябинские врачи делали все возможное, но в конце концов развели руками. И вскоре мы оказались в онкологическом институте имени Герцена в Москве. Среди больных, многие из которых были обречены. Я вглядывалась в их лица, и мне становилось так страшно за дочь, что не передать словами. В отчаянии я металась по Москве. Поднимала на ноги столичную профессуру. Анюту смотрели 15 (!) академиков. Я изучала медицинскую литературу и незаметно для самой себя стала в разговорах со специалистами сыпать медицинскими терминами. Профессор Трахтенберг, который постоянно наблюдал за дочерью, однажды удивленно спросил: "А вы что, медик?"
Анюту стали готовить к операции. Ее оплатил ЧТЗ. К счастью, нам было где жить в Москве. У мужа в столице - сестра. Трахтенберг по телефону созванивался со Швейцарией, ему давали рекомендации по телефону. Ведь это была третья подобная операция в мире! Представляете, какие у меня были чувства, когда накануне операции профессор мне признался: "Честно говоря, я точно не знаю, что делать". "А вы разрежьте и увидите", - ответила я ему. Он помолчал и сказал одно слово: "Расписку". И мне ничего не оставалось делать, как написать, что никаких претензий к профессору Трахтенбергу у меня нет.
Операция длилась почти десять часов. Стоя между этажами института, я, воспитанная в атеистической советской школе, впервые в жизни молилась Богу. Дочь спасли.
Сейчас Аня работает дизайнером в зоопарке. Закончила Уральскую академию государственной службы по специальности "менеджер". Сын Альфред, мой внук, учится в пятом классе и мечтает стать известным теннисистом.
Зверинец под окнами
- Зоопарк - это судьба?
- Надо понять мое эмоциональное состояние после всего пережитого. Я была благодарна Богу за то, что он оставил мою дочь в живых, и поклялась, что буду помогать всем, кто нуждается в помощи, всему живому, терпящему страдание. Встречала человека, просящего милостыню - обязательно подавала ему деньги, видела голодную собаку во дворе - шла домой, отрезала колбасы: А через полгода перед моим домом появились дикие животные в клетках - предприниматель Хаевский решил создать в городе "частный зоопарк". Но его бизнес пошел на убыль, а звери с наступлением осени (на дворе был 1993 год) стали замерзать. И я не могла равнодушно смотреть, как зубриха стоит по колено в холодной воде, волк мечется в крошечной клетке, а медведи по утрам покрываются ледяной коркой: Сейчас-то я понимаю, что эти звери были даны мне свыше и зоопарк - это моя судьба. Но поначалу мне просто было жалко животных. И я поехала :в воинскую часть - просить палатку, чтобы укрыть зверей от пронизывающего ледяного ветра. Да много чего было! Заглядывала в первые попавшиеся офисы в центре города, просила помощи, договаривалась с овощными базами, ходила по подъездам - собирала картофельные очистки, куриные косточки, а потом, как заведенная, бежала кормить зверей. Зиму кое-как зверинец пережил. Но к весне мои силы и финансовые возможности были на пределе. К тому времени я продала все золотые украшения, которые у меня были. Несмотря на это, в зверинце положение становилось отчаянным. От холода сдох лев. Хаевский отошел от дел. Я не знала, что делать:
Вечерний звонок мэру
- Давайте вернемся в весну 1994 года. Что вы тогда решили предпринять?
- Я поняла, что одна больше не в состоянии решать проблему зверинца. И решила выйти на мэра Челябинска. Это оказалось делом непростым. В администрации Челябинска отвечали, что Тарасов проблему знает, но встречаться не готов. И тогда я разыскала его домашний телефон. Трубку взял сам Вячеслав Михайлович. Но на тему зоопарка разговаривать не стал, сославшись на усталость. Представляете, в какой ситуации я оказалась? На работе на меня уже давно косо посматривало начальство, подозревая, что я в этом зверинце деньги получаю. Кто же даром будет столько возиться с животными? Дома муж удивлялся: "Странная ты, Галя, все несут домой, а ты - из дома:" А потом случилось чудо. Мне позвонили и сообщили, что Тарасов хочет побывать в зверинце. Я хорошо запомнила тот день - 14 марта 1994 года. Вячеслав Михайлович осмотрел зверинец и сказал: "Идея-то неплохая. Зоопарк в городе надо строить. Сюда мужика бы хорошего:" Меня-то в качестве руководителя он, видимо, не представлял.
В июне я ушла с работы. В никуда. Никто мне, естественно, не давал никаких гарантий, что именно я буду руководить зоопарком. "Не могу, чтобы на это место поставили случайного человека", - решила я тогда. Уже позже созрел план переезда зверинца с северо-запада в центр, в район парка Гагарина. Вячеслав Михайлович, надо отдать ему должное, серьезно помогал становлению зоопарка, считая его одним из приоритетных объектов в Челябинске.
"Зверский бизнес"
- Галина Алексеевна, вы как-то рассказывали, что уже после назначения на должность директора зоопарка вам серьезно угрожали, ваша жизнь висела на волоске. Кому мог помешать директор такого безобидного учреждения?
- Было такое предложение - часть средств от муниципальной ярмарки у цирка направлять на строительство зоопарка. Учитывая нехватку бюджетных средств, идея казалась вполне разумной. На руках у меня и соответствующее постановление мэрии имелось. Но разве я могла предполагать, чем обернется эта затея? Оказывается, на эти деньги имели виды совершенно другие люди. Когда я стала им показывать постановление, мне с ним посоветовали : сходить в туалет. "Мы тебе сами купим машину, квартиру, все, что ты хочешь, только не ходи на ярмарку больше", - давали мне "дружеские" советы. Но я никогда взяток не беру. Мне же не для себя нужны были эти деньги, а для строительства зоопарка. Когда я продолжала настаивать, мне стали угрожать: "Вот тебе завтра упадет кирпич на голову, кому будут нужны твои звери? У тебя есть дочь, внук, зять:" Было по-настоящему страшно. Месяцами я жила в страхе, на грани нервного срыва. Увы, без трагедии в нашей семье не обошлось. В кафе "Заря" застрелили моего зятя Руслана. В газетах сообщали, что якобы он стрелял в известного тогда предпринимателя. А вы подумайте, мог ли здравомыслящий человек это сделать? Стрелять в кафе днем, под боком у милиции, зная, что у бизнесмена есть охранники? Это была настоящая провокация, обставленная как покушение. Это был повод убить Руслана. Спросите зачем? Накануне мы выиграли суд, который восстановил моего зятя в должности директора ярмарки у цирка. А через три дня состоялось "покушение": Таким чудовищным способом хотели запугать меня. Я, как сейчас понимаю, чудом осталась жива. После всех потрясений была крайне истощена физически, лежала в больнице:
Социализм в отдельно взятом зоопарке
- Галина Алексеевна, вы жесткий руководитель? Каков вообще ваш стиль управления коллективом?
- Больше всего я не люблю, когда меня люди водят за нос, обманывают, плетут интриги за спиной. Когда я узнаю о таких фактах, виновникам приходится несладко. Тогда я могу быть жесткой. К счастью, случается такое нечасто. Своим работникам я всегда говорю: если какая-то проблема назрела, надо не молчать, а прийти ко мне. Будем вместе думать, как ее решать. В этом смысле стиль моего управления вполне демократичный. Вы же знаете, есть такие предприятия, где простой рабочий боится подойти к двери директора. А ко мне может зайти любой из сотни сотрудников. Другое дело - разумная организация труда руководителя. Раньше я сама отвечала на все телефонные звонки, назначала встречи и так далее. Потом поняла, что на это уходит слишком много времени. Так у меня появился референт - человек, который следит за моим распорядком дня. И ругает меня, когда я забываю пообедать:
- А правда, что в зоопарке есть профсоюз?
- И не только. Между администрацией и сотрудниками заключен трудовой договор, где прописаны все нюансы нашей деятельности, в том числе соглашение по оплате труда. Зарплата у нас, в муниципальном предприятии, невысокая. Поэтому в этом договоре мы предусмотрели ежемесячные надбавки для сотрудников из заработанных нами средств. По мере сил и возможностей я стараюсь, чтобы люди чувствовали социальную защищенность. Каждый год дети наших сотрудников отдыхают в летних лагерях или санаториях. На территории зоопарка есть баня для сотрудников с сауной и душевыми, свой медпункт, где медсестра, если нужно, померяет давление, сделает укол, массаж. По договору работает врач-консультант. Мы закупили специальные лампы "Биотрон", которые способствуют заживлению ран, другое медицинское оборудование - мало ли что может случиться при работе с хищными зверями. Есть библиотека, где можно взять книгу как по профессии, так и художественную: Возник вопрос по поводу организации обедов для сотрудников на нашей территории в кафе - будем решать и эту проблему.
Я хочу, чтобы коллектив был дружным и сплоченным. Мы вместе празднуем 23 февраля и 8 Марта, Новый год, отмечаем юбилеи. В день рождения каждый получает поздравление на фирменном бланке. Я планирую награждать тех, кто проработал в зоопарке пять, десять, пятнадцать лет памятными медалями за трудовые заслуги:
- Строите социализм в отдельно взятом зоопарке?
- Не в "измах" дело. Думаю, что можно обойтись и без профсоюза, и без премий. Просто я убеждена, что нельзя унижать людей, которыми ты руководишь. О себе я, конечно, должна позаботиться, но и о коллективе - тоже. Я не понимаю той ситуации, когда руководитель отдыхает по нескольку раз в год за границей, ездит на "Мерседесе", а рабочие вовремя не получают зарплату. Если это называется капитализмом, значит, он нецивилизованный, дикий, и я категорически против него. Зоопарк для меня - это мой дом, мой маленький город. Я хочу, чтобы он был чистым и уютным, чтобы отношения между людьми здесь были добрыми и уважительными. Поэтому я не считаю зазорным для себя отчитываться перед профсоюзным собранием, рассказывать коллективу, куда и на что пошли и пойдут наши деньги.
Может быть, методы моего руководства кому-то покажутся старомодными, ну и пусть. Думал ли кто-нибудь десять лет назад, что в Челябинске в центральной части города будет построен ТАКОЙ зоопарк? В этом заслуга не только моя, но в первую очередь всего коллектива. К сожалению, в этом году городом не выделено средств на строительство зоопарка. Но мы с единомышленниками все-таки разрабатываем программу развития:
Политика и практика
- Где же вы найдете средства?
- Когда мы начинали строить зоопарк, я, конечно, была вынуждена выступать в роли просителя, которая всегда унизительна. Сейчас мы научились зарабатывать. Как? За счет платных услуг. За счет торговли, аттракционов, проведения платных уроков для школьников: У нас работает школа верховой езды. Средства поступают от продажи входных билетов - в 2003 году нас посетили более 600 тысяч человек. Выстраиваем новые - договорные - отношения с руководителями предприятий. Нам оказывается помощь, а мы предоставляем сотрудникам этого предприятия вместе с их семьями возможность бесплатно посетить зоопарк. Опыт такого сотрудничества у нас есть с заводом минераловатных плит "АКСИ", Первым хлебокомбинатом, ЖБИ-1, заводом стройиндустрии "Кемма": Я знаю, что многие таким образом впервые попали в зоопарк и увидели, что их родное предприятие нам не зря помогает. В начале сентября мы по традиции проводим День спонсора. Этим людям тоже важно, чтобы их помощь не уходила в некие мифические благотворительные фонды, не оседала в чьих-то карманах, а стала достоянием города, области. Спонсорам я показываю: вот, что мы сделали из вашего металла, вот, что построили из кирпича, и так далее. Спасибо и областным властям за регулярную помощь и поддержку. К примеру, по распоряжению губернатора Петра Ивановича Сумина нам были выделены целевые средства на ограждение.
- Галина Алексеевна, а зачем "начальнику зверей" политика?
- Это вы о том, что я возглавляю местное отделение социал-демократической партии России? Мне импонирует то, что руководители этой партии - Михаил Горбачев и Константин Титов - ставят на первое место Человека, его образование, здоровье, культуру. Многие передовые европейские государства разделяют эти ценности. Социал-демократы были у власти во Франции, Финляндии, 28 лет - в Швейцарии, а это, согласитесь, не самые отсталые государства в мире. Там высокий уровень жизни. В отличие от России. На своем уровне, в своем коллективе, я как могу провожу социал-демократические идеи в жизнь. Мы организуем бесплатные экскурсии для воспитанников детских домов и интернатов области (вы бы видели их горящие глаза!), инвалидов, участников Великой Отечественной войны. Мы вместе со школой N 93 отправили в детский дом Тюбука целую машину вещей и фруктов. Но есть проблемы, которые решаются только на уровне всей России. Мне стыдно, когда я до сих пор вижу обездоленных, униженных людей, плохо одетых ребятишек:
- Вам не тесно в зоопарке?
- Нет, мне здесь хорошо. Просто я не привыкла останавливаться на достигнутом. Мы одними из первых в стране создали у себя контактный зоопарк - уголок, в котором дети могут пообщаться с животными, погладить козлика, кролика. Потом построили музей крестьянского быта (теперь я мечтаю о настоящей кузнице). Зоопарк должен развиваться дальше. В лесной зоне в большой вольере будут жить группами олени, лоси, косули, маралы, как это происходит в живой природе. В карьерах - плавать лебеди, пеликаны: В них же можно разводить рыбу - живой корм для белых медведей.
С другой стороны, зоопарк создается не только и не столько для животных. Вы, наверное, заметили, что он стал центром притяжения для самой разной аудитории. К нам с радостью приходят ветераны войны и музыкальные коллективы, студенты ветеринарного института и агроинженерной академии проходят практику, преподаватели педагогического университета организуют экскурсии: Самая последняя моя идея - создание при входе со стороны улицы Труда областного детского экологического центра. В нем должны быть организованы кружки биологов, зоологов, театральная, изостудия...
- И последний вопрос: вам нравится красивая жизнь?
- А кому она не нравится? Фокус в том, что надо уметь создать эту красивую жизнь. Самая большая награда для меня - это когда я слышу восхищенные разговоры посетителей зоопарка: "Смотри, какая красота!" Значит, думаю, не зря живу на свете:
Александр СКРИПОВ
P.S. Когда этот материал готовился к печати, Галина Алексеевна получила приветственное письмо от Михаила Сергеевича Горбачева, в котором говорится: "Примите мои самые искренние поздравления по случаю вручения Вам знака отличия "За заслуги перед Челябинской областью". От всей души желаю вам еще много хороших дел в наше непростое время..."