23-11-01
Александра ЛАПИНА
Челябинск
Нам всегда хочется дать своим детям самое лучшее. Поэтому, когда приходит время отдавать ребенка в детский сад, мамы и папы мечтают о заботливых воспитателях, добрых нянях и полноценном питании. Не секрет и то, что если есть возможность выбора между муниципальным и ведомственным садиком, родители предпочитают тот, что греется под крылышком крупного завода или богатого монополиста. К сожалению, предприятия все чаще отказываются содержать дошкольные учреждения, и их приходится брать на свой баланс городу. Лучше ли от этого станет содержание детей, никого, кроме родителей, не интересует.
В конце октября ОАО "Мечел" передал в муниципальную собственность 15 своих ведомственных детских садов. В управлении образования Металлургического района нас заверили, что сейчас 14 из них нормально работают. В то же время в редакцию пришло письмо от родителей воспитанников детского сада N 449 ("Олимпиец"), возмущенных тем, что произошло:
"В июле-августе этого года стало известно, что детский сад перейдет на баланс муниципалитета. Сразу же возникли проблемы. С этим переходом заработная плата воспитателей снижается с 1500-2000 до 400-600 рублей. Узнав об этом, сотрудники во многих группах перестали добросовестно следить за детьми и проводить с ними занятия. После передачи "заводских" садиков 22 октября 2001 года, в нашем детском саду N 449 из более чем сорока человек персонала осталось всего 12. Родителям было предложено в течение неопределенного времени не приводить детей в сад. Из 10 групп пяти возрастов работает только три сборные группы, в которых за детьми следит по одному человеку (воспитатель или няня). Качество питания также ухудшилось. Может, каша на воде без масла и сахара и входит в норму питания, но детям эта еда не нравится. Подобная негативная ситуация (в большей или меньшей степени) сложилась во всех переданных в муниципалитет садиках.
Когда мы столкнулись с этими проблемами, родители создали инициативную группу. В целях изучения проблемы был проведен социологический опрос родителей воспитанников, который показал, что прежний уровень содержания детей в "Олимпийце" - некогда лучшем садике района - всех устраивал. Для сохранения условий содержания детей большая часть родителей (80 процентов) готова материально поддерживать детский сад путем доплаты 100-200 рублей к основной сумме, уплачиваемой родителями за содержание детей в детском саду (193 рубля), на сохранение заработной платы персонала, качества питания и материального оснащения.
Доплату на питание и материальное оснащение осуществить не- сложно - путем благотворительных взносов, пожертвований (в соответствии с решением Челябинской городской Думы от 18 апреля 2000 года N 54/4 "Об утверждении Положения о порядке привлечения дополнительных средств в муниципальные образовательные учреждения города Челябинска"). Проблема возникает с доплатой на сохранение заработной платы персонала детских садов хотя бы на прежнем уровне. Этот вопрос был вынесен на обсуждение с администрацией Металлургического района в лице заместителя главы администрации по образованию. Участие родителей в решении проблем было категорически отвергнуто. Более того, была выражена полная уверенность, что даже в случае увольнения основной части педагогического коллектива детского сада проблемы с набором кадров не возникнет (о квалификации вновь принимаемых сотрудников ничего сказано не было). Хотя, по нашим данным, на тот момент из всех муниципальных детских садов Металлургического района полностью укомплектовано было всего два садика".
Начальник управления образования администрации Металлургического района Клара Осленко не хочет делать из сложившейся ситуации трагедии:
- Переход детских садов на баланс муниципалитета всегда проходит болезненно. Это непростая ситуация. Два года назад мы принимали детские сады аэропорта, и неудобств для детей и родителей тогда было не меньше. Но ситуация выправилась, и сейчас эти дошкольные учреждения работают в обычном режиме. Плата в муниципальном детском саду составляет 193 рубля в месяц - это не больше, а зачастую и меньше, чем в ведомственных садиках. Льготы по оплате за родителями сохраняются. Что же касается массового ухода воспитателей: Действительно зарплата теперь у них сократится примерно в два раза, и они вправе искать более высокооплачиваемое место. Хотя, со своей стороны мы стараемся из фонда заработной платы сделать более-менее приличные материальные условия для тех, кто остался. Многое в этой ситуации зависело от заведующих. 13 руководителей вышли на работу, подавая пример и поддерживая коллектив (один садик закрыт по объективным причинам). И только заведующая детским садом N 449 после передачи садика на баланс муниципалитета на работу не вышла, представьте, какой настрой был у воспитателей.
Дозвонившись в "Олимпиец", на месте я застала Татьяну Павлову, завхоза детского сада:
- Что сказать, ситуация трудная. В наш сад записано 180 детей, но персонала не хватает, и сейчас приходят 60-80 человек. Заведующая ушла на пенсию, кто-то ищет другую работу, а кто-то остался: человеку предпенсионного возраста или без образования тяжело трудоустроиться. Но мы не падаем духом, надеемся, что воспитатели придут и все будет хорошо.
Взрослые, как всегда, решают свои проблемы. Одни отказываются от такого бремени, как детские сады, другие решают проблемы полусотни дошкольных учреждений и стольких же школ района, третьи ищут приличную зарплату, четвертые хотят спокойно оставлять своих детей на весь день в детском саду... Только мало кто может посмотреть на эту ситуацию глазами четырехлетнего ребенка, которому неведомы взрослые проблемы. Он знает только то, что теряет привычную, иногда любимую, воспитательницу. Он испытывает стресс оттого, что нарушен привычный режим, что приходится привыкать к другим наставникам. Но кого волнуют его "маленькие" проблемы? n